宣城市装饰行业协会三届工作方案

行稳致远    进而有为

宣城市装饰行业协会第三届工作方案

三届会长  吴兆荣

      在上级主管部门的关心指导及广大会员单位的支持下，协会第二届工作已经划上圆满的句号。为此特别感谢二届理事会的辛勤付出和努力工作，同时，更感谢大家的信任和支持，让我有幸担任协会第三届会长一职。

      为使协会第三届工作更加规范健康发展，我谈下我的想法和思路，具体概括为以下六个方面工作。

一、加强协会内部建设工作。

1、协会主要负责人要担当作为；

      第一、火车跑得快，全靠车头带。协会主要负责人要提升大局意识和岗位意识，要有奉献精神，对协会工作要上心和付出；第二，协会主要负责人要对自己的日常行为进行规范、加强管理，在个人公司运营及个人言行方面要站位高，起到引领带动作用，要给协会赋予正能量；第三、要加强互动交流，抓好内部团结，群策群力；第四、继续抓好主要负责人年度述职工作，鼓励积极作为。

2、推进县市工作联络站建设工作；

      加大协会所属县市工作站建设进度，力争在三届工作内将泾县、旌德县两地工作联络站建起来，同时对已建县市工作站要做好引导和支持配合，充分发挥县市工作站的桥梁纽带作用，以点带面，积极开展工作，促进协会更好发展。

3、协会内设机构要发挥作用；

      将已设立的设计师专委会、材料专委会及“四工”专委会的作用发挥出来，鼓励并引导各内设机构负责人行动起来，紧密团结相关从业人员，做好专业提升、学习交流、技能培训、赛事组织、内部联谊等活动的开展。

       4、完善协会内部管理制度；

      在协会原有各项制度、约定等的基础上，根据协会发展需要以及各项工作开展进度，要及时修订完善，需要制定出台的，要按协会章程要求及时拟定。三届工作内要将现有涉及家装的法律法规、管理办法、制度约定等汇总成册，印制下发会员，帮助会员尊法守法、规范运营，做好风险防范。

       5、努力实现协会自身造血功能；

     协会前两届受主客观原因影响，自身造血功能弱，仅仅依靠会费维持运营，能够走到今天，实属不易，这当中，我们个别创建者和发起人靠着情怀和一批主要负责人及爱心会员的无私奉献在支撑。协会三届要争取有所改变，要强身健骨，要创新变革，加强协会自身造血功能，壮大协会。

二、继续抓好行业规范工作。

在前两届工作的基础上，继续抓好行业规范工作。

1、会员信用评价工作；

      为进一步完善住宅装饰行业信用体系，提高会员企业诚信意识，推动行业信用建设，结合行业特点和市场现状及需求，同时，借鉴淮北等地市同行业协会经验做法，协会第三届要启动会员信用评价工作。因该项工作与会员装饰公司资质评定工作类似，届时是以何为主，抑或两项工作同时开展，争取尽快议定并开展。 

2、施工人员职业技能培训认定工作；

      借鉴杭州市装饰行业协会及宣城市汽车零部件行业协会的经验做法，联合职业技能培训机构、市人社局对木工、漆工、泥工等工种从业人员进行职业技能培训认定工作。该项工作一直在推动，但因难度大导致进展小，三届继续坚持推动。

3、协会施工合同修订工作；

      协会目前在使用的2018版施工合同由于民法典的出台，相关条款应予以重新修订，三届应完成此项工作。

       4、扩大协会公益维权服务点建设工作；

      在已建成的协会万达广场公益维权服务点的基础上，针对人流量较大的公共场所继续增设协会公益维权服务点，接受消费者关于家装方面的咨询，宣传协会家装验收标准，受理家装投诉纠纷的前期登记工作，扩大协会的社会影响力。

三、全力做好会员服务工作。

1、会员牌匾证书制作；

      因协会换届，需对所有会员单位重新制作协会第三届会员牌匾和证书，同时针对新入会会员单位、会员级别调整的会员单位也应及时制作会员牌匾和证书，并及时送达或安排领取。

2、会员单位宣传推广；

      及时向会员单位发送材料要求并按要求提供单位基础材料，收到材料后秘书处应及时整理并上传协会官网，同时通过协会微信公众号进行推送。同时，协会三届要打造自己的抖音等视频公号，除做好协会自身线上宣传外，要借助协会平台，为会员单位做好线上宣传服务。

3、会员内部业务消化；

      充分利用好协会平台，促进会员内部业务消化工作，按季度公开最新的会员信息，对有需要的会员单位也可由秘书处带领引荐。

4、完善普惠性服务；

      继续重视并加强与协会战略合作伙伴单位的合作，为会员单位提供贷款融资、商业及工程保险、车辆加油等普惠性服务，同时加强与协会服务型会员的联系互动，为会员单位购车、代账、餐饮等提供便利和优惠。

       5、会员走访；

      继续按要求做好会员单位走访工作，原则上上下半年各一次，做好会员单位走访工作，有利于拉进关系、增加黏性，同时也可听取不同意见和建议，为协会工作决策提供依据。

       6、配合材料会员做好活动宣介工作。

      积极配合部分材料会员做好开业庆典、品牌推广、工艺介绍、技能比赛等活动的组织及宣传推介工作，从活动策划组织、人员召集、落地执行及细节安排上全程参与，保证各项活动的顺利开展并取得相应成效。

       7、及时提供信息咨询服务，助力问题的解决。

      针对会员遇到的债务、法律、合作方资质诚信等方面的咨询，充分利用协会的平台作用，积极联系法律顾问，及时提供相关信息，为会员解决问题提供依据和参考。

四、积极组织活动开展工作。

1、会议组织；

      按协会章程及协会会议管理制度规定，组织好会长办公会、理事会议、会员大会等，做到会前有通知、会中有记录、会后有落实。

2、交流学习；

      埋头做事的同时，要抬头看路。协会运营发展层面上，要继续与外地优秀同行业协会进行交流学习，取长补短；要与本地其他优秀商协会建立友好商协会关系，加大异业交流，汲取运营经验。会员层面上，要鼓励大家搭建学习型公司或团队，协会要主动组织会员外出学习交流活动，开阔视野。

3、内部交流；

      继续组织会员内部分享会，向强者靠拢，向优秀者学习，形式上要多样化，座谈交流、现场观摩均可。要充分发挥县市工作站的协调作用，组织好县市之间的行业交流活动。

4、评先评优；

      继续组织好会员内部年度评先评优工作，激励先进。

5、赛事活动；

      继续组织职业技能方面的赛事，如设计大赛、贴砖大赛等，为促进会员内部联谊，组织如掼蛋比赛、钓鱼比赛、集体观影活动等。

6、品牌材料宣传活动；

      根据会员中品牌材料要求，联合组织品牌材料宣传活动；

7、行业发展研讨活动；

      借鉴同行业协会的经验及协会华东区城市装饰协会联席会议成员单位的身份，联合协会各县市工作站、内设专委会，邀请行业内优秀装企、大咖组织由协会牵头主办的行业发展研讨活动，以行业峰会或发展论坛的形式，打造区域性的固定时间节点的有一定影响力的行业盛事活动。 

五、加强协会党支部建设工作。

1、会议组织；

      按党章及党支部工作条例要求，组织好相关会议的召开。

2、理论学习；

      按上级党组织要求，切实做好理论学习工作，除上级党组织布置要求的培训学习外，还要主动作为、自我加压、积极开展形式多样的理论学习活动。

3、打造党建品牌；

      在上级党组织的支持下，将协会党支部以“公益调解、党建护航”为主题的“红装先锋”这一党建品牌进行重点打造和推动。

4、主题党日活动；

      继续抓好协会党支部主题党日活动的开展工作，将这优良的传统继续发扬下去，争取做到精心谋划、细致实施、成效明显。

5、党员发展工作；

      按党章要求，在上级党组织的指导下做好党员发展工作，将协会内政治过硬、思想纯洁、积极要求上进的会员吸收到组织当中来。

6、慈善公益活动；

      要充分发挥党支部的战斗堡垒及党员的先锋模范作用，关心弱势、热心公益，引领并带动党员及会员们积极参与慈善公益活动。

       7、抓好协会家装投诉纠纷调解工作；

      结合党建引领，发挥党员的先锋模范作用，抓好协会家装投诉纠纷调解工作。在消费者关于家装投诉纠纷调解方面要乐于奉献，保证时间精力能够靠得上去，做好与秘书处及协会万达广场公益维权点的投诉信息对接工作。

六、做好与上级管理部门的对接工作。

      协会三届工作，除按要求继续向市民政局做好年报及变更备案等工作外，要积极主动与市工商联、市委社会工作部进行对接，对上级管理部门的工作要求和指示要积极配合，争取更多的指导与支持。